ゲシュタルト療法は、組織やチームにどう役立つのか？ 〜個人への支援から、チームへの関わり方へ〜

組織開発とは、人と人との関係性に働きかけ、対話を通して、メンバー自身が自分たちの課題に取り組む力を育てていく営みです。企業だけでなく、行政や地域の活動、小さな実践グループにも、その視点を生かせます。 講師は、組織開発の学びをきっかけにゲシュタルト療法と出会い、両者を行き来しながら組織への支援を実践してきました。その歩みをたどりながら、個人の気づきを支える視点が、メンバー間の関係やチーム全体を捉えるうえで、どのような意味を持つのかを考えます。 また、Tグループ、エンカウンターグループ、ゲシュタルトのグループについて、目的や焦点、ファシリテーターの関わり方を比較します。組織支援の進み方を具体的に解説し、心理療法と組織支援の目的や条件を踏まえながら、共通する点や異なる配慮が必要な点を整理します。 後半は、Zoomの少人数グループでの対話を通して、人と人との関係性がどのようにつくられていくのかを体験していただく予定です。自分に起きていることと、グループで起きていることの双方に目を向け、働きかけによって対話がどう変わるのかを観察します。その体験を手がかりに、仕切りすぎず、場に任せきりにもしない関わり方を検討します。 企業での支援に関心のある方はもちろん、学会や実践グループの運営に関わる方にとっても、自分たちの場を見直す手がかりとなる時間を目指します。ゲシュタルト療法家として組織に関わるための最初の一歩を、ともに探る2時間です。

大槻貴志

企画経営アカデミー株式会社代表取締役 「心理と経営をつなぐ実践家」 〜経営者と従業員が自分らしく働けるよう、人を中心に据えた経営支援を行っている〜 東京都中野区生まれ。早稲田大学卒業後、1995年キヤノンに入社。工場経営者育成コースでリーダーシップとマネジメントを学び、新製品の立ち上げに携わる。 2002年に起業。デジタルコンテンツの制作事業を大企業と直接取引する規模に育てるも、経営10年目に組織崩壊を経験。この経験から、利益を追求するだけでなく、人を中心に経営することの重要性に気づく。 制作業と並行して、学生に企画を教える塾を立ち上げ、国内外で活躍する起業家や、企業で新規事業を担う人材を輩出。その知見をもとに、2008年に企画経営アカデミーを設立する。 これまでに3,000人以上の起業志望者と出会い、300人以上を支援。法人向けには、「組織が変わらなければ新規事業は生まれない」という理念のもと、組織開発と人材開発を通じた新規事業支援を行う。サービス業、製造業など70以上の業種を支援し、支援先には弁護士事務所も含まれる。人間性を中心に据えた事業創造支援を通して、誰もがイノベーションを起こせる社会を目指している。 これまでに3,000人以上の起業志望者と出会い、300人以上を支援。法人向けには、「組織が変わらなければ新規事業は生まれない」という理念のもと、組織開発と人材開発を通じた新規事業支援を行う。支援先はサービス業、製造業、弁護士事務所など70以上の業種にわたり、人間性を中心に据えた事業創造支援を通して、誰もがイノベーションを起こせる社会を目指している。

出版実績

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